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BIGO 是YY全球化的第一步,其实第二步也偷偷迈出去了

接下来你将读到:

1. YY全资收购海外直播平台BIGO

2. 全球化的秘密武器—社交小游戏拼台HAGO


 

2019年3月5日的出海头条属于欢聚时代——YY。

简单来说,YY在几个小时内宣布了两件事:首先是全资拿下海外直播平台BIGO Live;然后是第一次官方宣布(2018年财报)对Hago Games的所有权。

 

BIGO熟了,YY完成了全球化第一步

 

YY终于宣布了对BIGO的全资收购,大概花了14.5亿美元。

去年6月,YY以2.72亿美元认购BIGO的D轮优先股,在D融资完成后,YY成为BIGO最大股东,持股31.7%。这次直接将剩下的68.3%股份全部收入囊中,这里面包括YY董事长李学凌个人持有的BIGO股份,换句话说,李学凌在左手换右手之间完成了一次潇洒的退出。

 


YY董事长兼代理CEO李学凌

 

BIGO作为YY全球化的重要布局,截至2018年底一共收获了2.25亿注册用户,全球月活超过6900万,用户平均每天在该平台上花费40分钟。跟一些苦苦找不到变现渠道的出海社交App不一样,BIGO没有对海外广告业务产生太久的幻想而是沉下心发展自己的打赏模式,因而也没有跟Facebook、Google和Appstore(苹果)“三个大魔王”产生太大的冲突。打赏模式让BIGO将UGC做了起来,用直接的收入分成吸引了一批本土内容生产者,打下了内容质量和价值挂钩的基础。就像李学凌提出的“直播是米其林,而短视频是快餐”,那YY惯用的打赏模式太适合“米其林”了。

当然因为打赏机制也出现了一些用户做出了“限制级内容”来增加收入,但也打开了中国出海企业跟外国政府达成内容监控合作的先河。

 

 

BIGO Live目前已经是大多数东南亚国家、沙特阿拉伯、巴基斯坦、印度、新西兰等国家的十大社交网络应用之一。直播平台BIGO Live只是 BIGO社交生态的其中一环,在直播在2017年Q4完成盈利后,BIGO推出了更多的应用或者网站,从2017年8月推出的视频编辑工具Like到2018年5月的电子体育直播CubeTV,前者在印度市场大热,而后者则在巴西市场进行着爆炸型增长。

 

BIGO旗下的两款产品

 

从2016年开始进入视频直播领域,BIGO用三年的时间证明了YY的“社交+打赏”在海外也有所发挥。现在终于两家并做一家,之前也放话说要拿出一亿美元打印度市场,YY用BIGO完成了全球化的第一步。

而且,YY的第二步也已经迈出去了。

 

YY的秘密操作——社交小游戏

 

李学凌在公布2018年财报的同时,第一次对外公开了YY出海的第二个重要布局——休闲游戏社交平台HAGO。HAGO连续几个月霸榜印尼和越南的免费社交榜,开发者一直以HAGO GEMES自称,后来被人挖出来其实是处于YY之手。而今天第一次由李学凌亲口公布,HAGO是YY全球化的又一布局,短短三个季度的时间就已经在全球33个国家和地区上线,月活2090万。

 


主打社交的小游戏平台

 

有别于今天宣布全资收购的直播平台BIGO, HAGO主打的是小游戏+社交,是一个集游戏、聊天室、K歌等功能的娱乐聚合社交平台。在印尼和越南iOS和Android市场一直高居社交类APP前三,其中iOS版本稳居当地App Store第一,安卓版在Google Play印尼总榜上连续3个月排名第一,连续6个月排名前三,成为当地最受欢迎的社交类APP。

 


Hago在印尼谷歌社交类免费榜的排名(来源:App Annie)


Hago在越南谷歌社交类免费榜的排名(来源:App Annie)

 

HAGO虽然只是把多款社交小游戏放在了一个平台里,看似只是为了用不同的功能留存用户的一种手段,但换一个角度看,它又同时具备“小程序中心”的属性,这可能是一个更大的想象空间。

当年苹果为了小程序跟腾讯“打架”,但是HAGO却顺利在AppStore霸榜数月,Googleplay就更不用说了,这也意味着HAGO目前这种一个应用多种功能的尝试还处在两大应用商城的容忍范围之内,毕竟该分成的都会老老实实分成。虽然没能一步跨进小程序生态,但是YY完成了在海外的“聚合社交”的首次尝试。

于是,YY在全球化的道路上已经走出了一步多一点,但是这“一步多一点”却代表了中国社交类产品出海的一个里程碑。



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